Produktdaten im Handel: Warum Ihre Strategie einen Neustart braucht

Warum Händler ihre Produktdatenstrategie überdenken müssen: ein Gespräch mit Chris Jobse von PIMvendors

Der Handel verändert sich schnell, und das verlangt einen vorausschauenden Umgang mit Product Information Management. In einem aufschlussreichen Gespräch mit Chris Jobse von PIMvendors, geführt von Raoul Straathof von KatanaPIM, wird sehr deutlich, warum Händler ihre Produktdatenstrategie neu bewerten müssen.

Warum Produktdaten für Händler eine Herausforderung sind

Für Händler ist der Kampf mit Produktinformationen sehr real. Daten kommen von verschiedenen Lieferanten, oft in unterschiedlichen Formaten und in unterschiedlicher Qualität. Diese Informationen mit dem internen Datenmodell des Händlers abzugleichen, ist unverzichtbar, aber komplex. Händler brauchen deshalb PIM-Systeme, die eine große Bandbreite an Daten aufnehmen und auf die eigenen Anforderungen zuschneiden können.

Warum Excel nicht mehr reicht

Viele Händler verwalten ihre Produktdaten noch in Tabellen, und das ist riskant. Die Fehlergefahr wächst, wenn Abteilungen mit voneinander isolierten Tabellen arbeiten. Moderne PIM-Plattformen wie KatanaPIM fördern die Zusammenarbeit in Echtzeit, verbessern Workflows und verkürzen die Time-to-Market.

Differenzierung ist alles

Die eigenen Produkte vom Angebot der Wettbewerber abzuheben, ist entscheidend, vor allem wenn Sie identische Artikel wie beliebte Sneaker verkaufen. PIM-Werkzeuge versetzen Händler in die Lage, ihre Produktinhalte anzureichern und anzupassen. So stechen selbst identische Spezifikationen hervor, mit eigenen Beschreibungen, auffälligen Bildern und optimierter SEO.

Typische Fehler bei der Einführung eines PIM

Bei der Einführung eines PIM-Systems geht es nicht nur um Software. Es ist ein ganzheitlicher Ansatz, der Menschen, Prozesse und gute Governance umfasst. Wer ein PIM ohne solides Vorgehen startet, kann Probleme verschärfen, statt sie zu lösen. Chris rät, klein anzufangen und erst auszuweiten, wenn eine verlässliche Methode steht.

Keine interne Expertise? Kein Problem.

Fehlende Datenkompetenz im eigenen Haus ist kein Hindernis. Organisationen wie PIMvendors.com begleiten den gesamten Prozess, helfen, die Unternehmensziele aufeinander abzustimmen, und machen den Übergang zur passenden PIM-Lösung reibungsloser.

Ein PIM ist mehr als ein Marketingwerkzeug

Die Wahrnehmung von PIM-Systemen hat sich gewandelt: Sie dienen nicht nur dem Marketing, sondern sind im ganzen Unternehmen wertvoll. Mit einem PIM im Zentrum Ihrer Systemlandschaft profitiert Ihr Unternehmen von besserer Zusammenarbeit und besserer Kontrolle über die Inhalte, was für Multichannel- und Omnichannel-Strategien unverzichtbar ist.

Der Aufstieg des Digitalen Produktpasses (DPP)

Der Digitale Produktpass wird für Händler voraussichtlich unverzichtbar und verlangt bis 2027 detaillierte Angaben zur Nachhaltigkeit. Auch wenn diese Anforderung einschüchternd klingt: PIM-Systeme können diese Informationen effizient verwalten und verteilen. Die Zeit für die Vorbereitung ist jetzt, beginnend mit dem Einsammeln der nötigen Daten bei den Lieferanten.

Warum GS1 im modernen Produktdatenmanagement zählt

Standardisierung wird im Produktdatenmanagement unverzichtbar. GS1-Standards, zu denen weltweit anerkannte Identifikatoren und Protokolle für den Datenaustausch gehören, bringen eine ganze Reihe von Vorteilen. Dazu gehören konsistentere Daten, weniger Aufwand für Mapping und Bereinigung und durchgängige Kompatibilität im gesamten Handelsökosystem, was Onboarding und Zusammenarbeit verbessert.

Ausblick: wichtige Trends im PIM

Chris Jobse nennt wichtige Trends, etwa KI-gestützte Anreicherung und neue Rollen in der Organisation wie den Chief Data Officer, der diese wachsende und immer kritischere Datenlandschaft steuert.

Fazit

Die Einführung eines PIM-Systems im Unternehmen ist nicht nur ein technisches Upgrade, sondern ein Paradigmenwechsel im Umgang mit Produktdaten. Erfolg entsteht durch kleine, kontrollierte Schritte, durch das Zusammenbringen der richtigen Stakeholder und durch eine kluge Skalierung des Prozesses.

Inspirationsquelle: Artikel von KatanaPIM zur Produktdatenstrategie mit Chris Jobse.