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Majestic Safety: Der Weg zum PIM, von der Technik zur Strategie

· 2026-02-19 · Aktualisiert am 2026-03-09 · 2 Min. Lesezeit

Bei Majestic Safety Products & Services war das Ziel eine zukunftssichere Systemlandschaft mit einem PIM-System im Kern. Mit der Begleitung durch PIMvendors gewann das Unternehmen Klarheit über Vorgehensweise, Preisstrategien und das Management des Long-Tail-Sortiments und schuf damit einen klaren Weg zu digitalem Wachstum.

Der Kunde

Majestic Safety Products & Services ist ein führender Lieferant von persönlicher Schutzausrüstung und Sicherheitslösungen in den Benelux-Ländern. Mit einem breiten Sortiment und einem starken Fokus auf kundenspezifische Anforderungen verbindet Majestic tiefes Branchenwissen mit innovativen digitalen Services und bedient sowohl Großunternehmen als auch kleinere Betriebe.

Die Herausforderung

Als Majestic PIM als zentrales System in der eigenen Systemlandschaft prüfte, stellten sich mehrere entscheidende Fragen. Das Unternehmen brauchte klare Orientierung zur Implementierungsmethodik und dazu, wie eine saubere Nachbetreuung nach dem Rollout gelingt. Zu den zentralen Themen gehörten der Umgang mit kundenspezifischen Preisen im E-Commerce, die Unterstützung einer Long-Tail-Strategie, bei der Artikelnummern bisher manuell in SAP angelegt wurden, und die Frage, ob das PIM-System auch als schlankes PLM dienen kann. Gleichzeitig wollte Majestic verstehen, wie sich das PIM-System am besten in der Gesamtarchitektur positionieren lässt und wie künftig eine reibungslose Kommunikation zwischen allen Anwendungen sichergestellt wird.

Die Lösung

PIMvendors hat mit strukturierten Workshops und einer Architekturanalyse auf diese Herausforderungen reagiert. Wir haben geklärt, wie ein PIM-zentriertes Setup das Produktmanagement vereinfachen und als zentraler Knotenpunkt in der Landschaft von Majestic dienen kann. Wir haben das Team durch die Optionen für kundenspezifische Preise geführt, den Entwurf eines skalierbaren Ansatzes für das Long-Tail-Sortiment unterstützt und beraten, ob PLM-Funktionen im PIM-System bleiben oder an anderer Stelle abgebildet werden sollten. Schließlich haben wir das PIM-System in einer zukunftssicheren Architektur verortet, in der sich Systeme effizient integrieren lassen und die strategischen Ziele von Majestic unterstützen.

Die Ergebnisse

Majestic verfügt jetzt über einen klaren Bauplan, um das PIM-System als Rückgrat seines digitalen Setups einzuführen. Das Unternehmen ist besser darauf vorbereitet, komplexe Produktdaten zu verwalten, kundenspezifische Preise zu vereinfachen und Long-Tail-Strategien zu unterstützen, ohne auf Altprozesse in SAP angewiesen zu sein. Auf dieser Grundlage ist Majestic gut aufgestellt, seine digitalen Services auszubauen und seine Rolle als vertrauenswürdiger Partner für Arbeitssicherheit zu stärken.

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