PIMvendors

Phase im Kaufprozess: Lösungen erkunden

PIM-Reifegrad-Analyse

Bevor Sie in ein PIM investieren, sollten Sie wissen, ob Ihre Produktdaten, Ihre Prozesse und Ihr Team es tragen können.

Dauer
2 bis 3 Wochen
Preis
Nach Angebot

Ein 30-minütiges Gespräch, um die Passung zu prüfen. Kein Verkaufsgespräch eines Anbieters.

Die Ausgangslage

Wer nach einem PIM fragt, spürt den Schmerz meist schon: Tabellen, die zwischen Abteilungen hin- und hergeschickt werden, schleppende Markteinführungen, Kanäle mit widersprüchlichen Spezifikationen. Offen bleibt aber, ob ein PIM das Problem löst oder ob die Ursache bei den Zuständigkeiten, der Datenqualität oder im ERP liegt.

Kaufen Sie zu früh, übernimmt das PIM das Chaos. Warten Sie zu lange, schwindet der Business Case, während die Teams sich mit Notlösungen behelfen.

Was Sie erhalten

  • Eine Prüfung einer Stichprobe Ihrer Produktdaten: Vollständigkeit, Konsistenz und die Stelle, an der jedes Attribut entsteht
  • Eine Übersicht, wie Produktdaten heute fließen, vom Lieferanten oder der Entwicklung bis in jeden Kanal
  • Ein Verantwortungsmodell: wer welchen Teil des Datensatzes anlegt, anreichert und freigibt
  • Eine Reifegradbewertung über Daten, Prozesse, Organisation und Systeme
  • Eine Empfehlung (starten, abwarten oder erst nachbessern) mit den drei nächsten Schritten

Praxisbelege

Victron und ein europäischer Outdoor-Händler haben beide mit der Analyse begonnen. Die anschließende Auswahl stand dadurch auf einer gemeinsamen Faktenbasis.

Victron Energy

Stakeholder auf einer Linie und direkt in die Implementierung

Zur Fallstudie

Europäischer Outdoor-Händler

Ein globales Produktdatenmodell für 8 Märkte

Zur Fallstudie

PIM-Reifegrad-Analyse

Klären Sie, ob Daten, Prozesse und Verantwortliche bereit sind, bevor Sie Geld für Software ausgeben.