PIMvendors

Phase im Kaufprozess: Budget und Vertrag

TCO-Analyse und Verhandlungsunterstützung

Vergleichen Sie die tatsächlichen Kosten Ihrer Finalisten und verhandeln Sie einen Vertrag, der auch im dritten Jahr noch passt.

Dauer
2 bis 4 Wochen
Preis
Nach Angebot

Ein 30-minütiges Gespräch, um die Passung zu prüfen. Kein Verkaufsgespräch eines Anbieters.

Die Ausgangslage

PIM-Angebote lassen sich schwer vergleichen. Ein Anbieter rechnet nach SKU ab, ein anderer nach Nutzern oder Kanälen, ein dritter bündelt Module. Implementierungs- und Betriebskosten stehen in separaten Dokumenten, wenn überhaupt.

Der Budgetverantwortliche will eine Zahl pro Option. Der Vertrag braucht Bedingungen, die auch dann noch tragen, wenn Ihr Katalog, Ihre Märkte und Ihre Nutzerzahl wachsen.

Was Sie erhalten

  • Normalisierte Gesamtbetriebskosten (TCO) über drei Jahre für jeden Finalisten: Lizenz, Implementierung, Integration und laufende Kosten
  • Eine Gegenüberstellung der Angebote auf Basis derselben Lizenzmetriken
  • Eine Prüfung der Vertragspunkte, die später die Kosten treiben: Wachstumsmetriken, Preiserhöhungen, Verlängerungs- und Ausstiegsklauseln
  • Ein Verhandlungsplan mit Ihren Prioritäten und Ihren Schmerzgrenzen
  • Unterstützung in den Verhandlungsgesprächen, auf Ihrer Seite des Tisches

Praxisbelege

Bei Rackfinity wurden die Fallstricke im Vertrag vor der Unterschrift aufgedeckt. Ein globaler Bergbauzulieferer erhielt seine Empfehlung mit den Gesamtbetriebskosten über fünf Jahre.

Rackfinity

Professionelle PIM-Auswahl in 3 Monaten mit einem Do-it-yourself-Playbook

Zur Fallstudie

Globaler Bergbauzulieferer

KI-angereicherter globaler Katalog aus verstreuten Quellen

Zur Fallstudie

TCO-Analyse und Verhandlungsunterstützung

Machen Sie aus Anbieterangeboten vergleichbare Kosten und einen Vertrag, den Sie unterschreiben können.